СОГЛАСОВАНО:							УТВЕРЖДАЮ:
Председатель ПО ИжГТУ						Ректор ФГБОУ ВО «ИжГТУ
									имени МТ. Калашникова»
______________ Малина О.В.						____________ Грахов В.П.
«____»______________ 2020г						«___»_____________2020г

МЕТОДИКА
расчета оплаты труда работников Университета
(не относящихся к числу ППС и научных работников) 
согласно требованиям эффективного контракта 
(приложение к Положению об оплате труда работников университета)

1.	Общие положения

1.1. Методика расчета оплаты труда согласно требованиям эффективного контракта (далее - Методика), разработана в соответствии с:
-	Трудовым кодексом российской Федерации;
- 	Федеральным законом  «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012г. №273-ФЗ (в редакции от 06.03.2019г.);
-	Распоряжением Правительства Российской Федерации «Об утверждении программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы», от 26.11.2012 г. № 2190-р (с изменениями от 14.09.2015г.);
-	Распоряжением Правительства Российской Федерации «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки», - распоряжение Правительства Российской Федерации от 30.04.2014 г. № 722-р;
- 	Распоряжением Правительства Российской Федерации «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения», - распоряжение Правительства Российской Федерации от 28.12.2012 г. № 2599-р;
-	Указом Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»;
-	Государственная Программа Российской Федерации «Развитие образования на 2013-2020 годы» - постановление Правительства РФ от 15.04.2014 г. № 295 (в редакции от 31.03.2017г.);
-	Уставом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова»;
-	Коллективным договором между работодателем, работниками и студентами ФГБОУ ВО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова»;
- 	Положением об оплате труда работников университета.

1.2. Настоящая методика определяет показатели эффективности для назначения индивидуальных стимулирующих выплат за высокие результаты труда работникам Университета, не относящимся к профессорско-преподавательскому составу, а также максимальные значения весовых коэффициентов показателей, необходимых для расчета размеров указанных выплат.

1.3. Разработка показателей эффективности для назначения стимулирующих выплат осуществляется с учетом следующих принципов:
а) объективность – размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда, а так же за достижение коллективных результатов труда;
б) предсказуемость – работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда, а так же за достижение коллективных результатов труда;
в)  адекватность – вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат коллективного труда;
г) своевременность – вознаграждение должно следовать за достижением результатов труда;
д) прозрачность – правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому работнику.

1.4. Осуществление стимулирующих выплат предполагает материальное поощрение работников в зависимости от достигнутых ими показателей эффективности деятельности и применяется при сохранении общей системы стимулирования в соответствии с Положением об оплате труда работников Университета. 

1.5. По мере совершенствования системы стимулирования работников показатели и коэффициенты, сформулированные в методике, могут меняться.

     2. Показатели эффективности для назначения стимулирующих выплат работникам за высокие результаты труда 

2.1. 	Исходя из трудовых функций, работники делятся на следующие группы:
Группа 1 – структурные подразделения, не участвующие в образовательном процессе (работники, осуществляющие трудовые функции по должности служащих);
Группа 2 – структурные подразделения, участвующие в  сопровождении образовательного процесса (факультеты, институты, кафедры, НОЦ);
Группа 3 – работники, осуществляющие деятельность по профессиям рабочих.

2.2. Согласно Положению об оплате труда работников университета заработная плата складывается из оклада, компенсационных и стимулирующих выплат. Размер оклада, компенсационных выплат, а также планируемый размер надбавки за высокие результаты труда определяются должностью, условиями работы и трудовыми функциями. 

2.3. Планируемый размер надбавки за высокие результаты труда Нп – это максимальный размер надбавки, выплачиваемой работнику, при условии выполнения всех требований, зафиксированных в показателях эффективности по соответствующей группе должностей (Приложение №1).

2.4. Размер надбавки за высокие результаты труда за текущий месяц Нн вычисляется как:
Нн=Нп*kэф, 	(1) 
где  kэф – коэффициент эффективности деятельности конкретного работника.

2.5. Коэффициент эффективности конкретного работника получается суммированием  весовых коэффициентов тех показателей эффективности, требования которых работником выполнены в полном объеме. Максимальные значения весовых коэффициентов по показателям эффективности приведены в Приложении № 1. Максимальный размер коэффициента эффективности – это сумма максимальных значений весовых коэффициентов -  1.

       3. Порядок назначения и выплат стимулирующих надбавок работникам за высокие результаты труда 

3.1. Руководитель структурного подразделения один раз в квартал не позднее 15 числа месяца, предшествующему очередному кварталу, предоставляет в УЭиФ служебную записку с планируемым размером надбавки каждому работнику в рамках закрепленного за подразделением фонда.
3.2.   Фонд стимулирующих выплат может быть пересмотрен в случаях:
- принятия работника на вакантную ставку;
- реорганизации подразделения.

        Не является основанием для изменения размера планируемой надбавки:
- период отсутствия работника, во время которого за ним сохраняется средняя заработная плата (очередной отпуск, ученический отпуск, командировка и т.п.);
- увольнение работника.

3.3. Руководитель структурного подразделения ежемесячно в срок до 10 числа дает оценку эффективности деятельности работника за предыдущий месяц с учетом (с применением) показателей эффективности для назначения надбавки в текущем месяце.	

3.4. 	Оценка эффективности деятельности каждого работника производится путем заполнения формы (Приложение № 2), где напротив каждого показателя руководитель проставляет значение весового коэффициента « да » или « нет ».

  « да » - весовой коэффициент приравнивается максимальному значению (нет замечаний).
  « нет » - весовой коэффициент приравнивается нулю (есть замечания).
   Далее находится сумма весовых коэффициентов.

        Служебная записка, с проведенной оценкой эффективности деятельности каждого работника в бумажном варианте, предоставляемая в УЭиФ, предварительно утверждается проректором по направлению деятельности.

3.5. 	На основании служебной записки УЭиФ рассчитывает размер надбавки за текущий месяц по формуле (1) и издает проект приказ о выплате надбавки за высокие результаты труда за текущий месяц.

3.6. 	Размер указанной стимулирующей надбавки может быть изменен приказом ректора в порядке, определенном законодательством, в том числе в связи с наложением на работника дисциплинарного взыскания. 

3.7. Выплата ежемесячной надбавки за высокие результаты труда производится с учетом отработанного времени в текущем месяце.

3.8. В случае увольнения работника до 10 числа, руководитель структурного подразделения предоставляет в УЭиФ служебную записку на установление надбавки за текущий месяц в сроки, обеспечивающие своевременную выплату окончательного расчета (до наступления даты увольнения). 

3.9. Настоящую методику для оценки эффективности деятельности работников   принять к действию за апрель 2020 года. 

Приложение 1 
									к МЕТОДИКЕ расчета оплаты труда согласно требованиям эффективного контракта 
		
Показатель	Коэффициент эффективности деятельности	
Группа 1 
Структурные подразделения, не участвующие в образовательном процессе (работники,  осуществляющие трудовые функции  по должности служащие)
		
Исполнительская дисциплина (точность в исполнении порученной работы, тщательность, полное выполнение функциональных обязанностей)	0,1	
Соблюдение профессиональной этики, отсутствие обоснованных жалоб со стороны работников университета	0,1	
Соблюдение требований правил трудового внутреннего распорядка	0,2	
Соблюдение требований техники безопасности, противопожарной безопасности	0,1	
Своевременное исполнение сроков сдачи отчетности, качество и достоверность предоставляемой информации	0,2	
Оперативность в рассмотрения жалоб и предложений	0,1	
Своевременное и качественное ведение автоматизированного учета (название баз данных)	0,1	
Своевременное и качественное ведение документооборота в соответствии с номенклатурой дел	0,1	
Группа 2
Структурные подразделения, участвующие в сопровождении образовательного процесса (факультеты, институты, кафедры, НОЦ)
		
Обеспечение работы с электронными информационными ресурсами (сопровождение студентов средствами электронной среды университета)	0,1	
Исполнительская дисциплина (точность в исполнении порученной работы, тщательность, полное выполнение функциональных обязанностей)	0,1	
Соблюдение профессиональной этики, отсутствие обоснованных жалоб со стороны работников подразделения, студентов	0,1	
Соблюдение требований правил трудового внутреннего распорядка	0,2	
Соблюдение требований техники безопасности, противопожарной безопасности	0,1	
Своевременное исполнение сроков сдачи отчетности, качество и достоверность предоставляемой информации	0,2	
Своевременное и качественное ведение автоматизированного учета (название баз данных)	0,1	
Участие в профориентационной работе	0,1	
Группа 3
Работники, осуществляющие деятельность по профессиям рабочих
		
Соблюдение требований техники безопасности, противопожарной безопасности, безаварийный период  работы	0,1	
Соблюдение требований правил трудового внутреннего распорядка, должностных обязанностей и выполнения объема порученной работы	0,2	
Способность с высоким качеством выполнять требуемую работу при минимальном руководстве и в установленные сроки	0,1	
Отсутствие обоснованных жалоб со стороны работников университета, обслуживаемых подразделений	0,2	
Ответственное отношение к сохранности имущества, оборудования, техники	0,1	
Отсутствие претензий (штрафов) со стороны внешних организаций	0,1	
 Обеспечение безаварийной, безотказной работы инженерных и хозяйственно-
эксплуатационных систем жизнеобеспечения университета:
- обеспечение безаварийной работы инженерных сетей, своевременное выполнение профилактических и ремонтных работ (УИСиК)
-  безаварийная эксплуатация автомобильной техники, поддержание ее в исправном состоянии (АТО «Ижмехавто»)
- своевременное и качественное выполнение ремонтных и строительных работ (УПТиЭР)
- качественное содержание помещений и имущества в надлежащем санитарном и технически исправном состоянии (ЭУ) 	0,2